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EPM formation, Ecole Perfectionnement Management,  est une école de gestion qui a pour mission de favoriser le perfectionnement au management par des dirigeants d'entreprise pour de futurs dirigeants.  Sa devise: former les acteurs de demain avec les acteurs d'aujourd'hui.  Créée en 1977, EPM formation se développe grâce au support d'entreprises partenaires.

Nous avons accès aux chèques formation

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Excellence opérationnelle

- Comprendre les essentiels du lean management en ciblant l’agilité de l’entreprise - Se familiariser aux outils d’amélioration continue dans toutes les fonctions de l’entreprise - Visiter, observer, analyser et questionner l’excellence de 6 entreprises différentes - Etre formé & offrir un retour immédiat à l’entreprise par la réalisation d’un projet individuel choisi par elle.

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Formation en Gestion énergétique

- Comprendre les enjeux actuels et futurs de l'énergie - Maîtriser les évolutions du secteur et prévoir sa facture énergétique - Intégrer le cadre légal - Réussir la transition énergétique

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Gestion des Relations Sociales

- Intégrer la co-construction plutôt que la confrontation - Elaborer une stratégie et une politique de relations sociales - Outiller pour organiser les relations sociales entre partenaires sociaux - Mise en situation avec analyse de cas et de comportements

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Gestion environnementale

- En mixant pratiques, expériences et visites d'entreprises, aborder tous les domaines de la responsabilité environnementale - Placer l'entreprise dans le paradigme du développement durable - Donner une vision multi-facettes: entreprises et administration - Illustrer les concepts et outiller pour permettre de développer une politique de l'environnement

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Maîtrise en Management

- Elargir la vision et le champ de gestion - Comprendre et orienter la stratégie pour conduire au changement - Devenir moteur et fédérateur d'équipes, organiser une structure humaine fiable et motivée - Manager, organiser, décider et évaluer

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Management de proximité

- Mieux se connaître pour augmenter ses capacités à animer et coacher ses collaborateurs . - S’outiller pour comprendre les données économiques de son secteur et améliorer en continu, les performances de son entité. - Apprendre à superviser son unité sur base d’indicateurs solides et se familiariser au management visuel . - Approfondir la gestion des conflits et des confrontations au travers de situations vécues au quotidien.

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